For fjerde gang på rad er Rygge Varebilinnredning gaselle. Og for andre gang på rad er bedriften fyl
Casellene
Industri
Innreder seg til topps
Veksten fortsetter for gründer Jan-Erik Jensen (52). For andre gang på rad er hans selskap Rygge Varebilinnredning gasellevinner i Østfold.
En minibuss kjøres frem på gårdsplassen.
– Denne har vi innredet for Oslo Taxibuss for å kunne frakte to rullestolbrukere med flere passasjerseter, sier daglig leder Jan-Erik Jensen i Rygge Varebilinnredning.
Han viser innredningen som er gjort.
– Og bussen går på biogass, sier Jensen.
Stor minibuss-kontrakt
Den hvite bussen er en del av en stor innredningskontrakt selskapet har fått i år. Totalt skal selskapet levere innredning av 63 minibusser som skal kjøre som helsebusser i Oslo kommune.
– Vi har hittil i år levert innredning av 53 minibusser til Oslo Taxibuss og selskapet Goè Bussa. Seks av bussene er elektriske, mens 57 av dem går på biogass, sier Jensen.
Gründeren legger til at selskapet er blitt Miljøfyrtårn-sertifisert.
– Vi er blitt en miljøvennlig bedrift, sier Jensen.
Miljøfyrtårn er en stiftelse hvor NHO, LO, Virke, KS, Bedriftsforbundet, Innovasjon Norge og en rekke større kommuner står bak, og er Norges mest brukte sertifikat for virksomheter som vil dokumentere sin miljøinnsats.
Les også: Driver godt – tjener mindre
For fjerde gang
For fjerde gang på rad er Rygge Varebilinnredning gaselle. Og for andre gang på rad er bedriften fylkesvinner.
– Når man har vokst så raskt som oss, er det nødvendig å få kontroll på bedriften, sier daglig leder Jan-Erik Jensen i Rygge Varebilinnredning. Prosjektleder Mathias Jensen (fra venstre), daglig leder og eier Jan-Erik Jensen og salgs- og markedsansvarlig Torgeir Johansen i selskapet. Foto: Mikaela Berg
– Ja, det er jo hyggelig, sier Jensen.
Han startet selskapet i 2008 for å innrede alt fra minibusser til yrkesbiler.
Innredningsproduktene kjøper selskapet fra en fabrikk i Litauen.
– Vi er en montasjebedrift og innreder etter kundenes ønsker, sier Jensen.
Gründeren fikk noen tøffe år som følge av finanskrisen da kundene uteble. Men siden 2011 har selskapets omsetning økt år for år og nå har selskapet 14 ansatte og er blitt en godkjent opplæringsbedrift.
– Selskapet har i dag to lærlinger.
Fem kjappe
Daglig leder Jan-Erik Jensen (52)
– Hva var ideen da du startet?
– Lyst til å drive med eget firma.
– Hva ville du gjort annerledes hvis du fikk gjort én ting om igjen?
– Hadde vært lettere med litt mer kapital i starten.
– Hva er din viktigste drivkraft?
– Å kunne skape noe.
– Hva gjorde du for ti år siden?
– Da var jeg salgssjef i en annen bedrift.
– Hva gjør du om ti år?
– Sannsynligvis gjør jeg det samme som i dag.
«Satt på bremsen»
Gründeren er ikke lenger så opptatt av vekst.
– Vi har satt på bremsen. Når man har vokst så raskt som oss, er det nødvendig å få kontroll på bedriften, sier Jensen.
– Du vil ha pusterom?
– Ja. Og det har både vært riktig og viktig. Nå har vi ryddet, fått kontroll og tilknyttet oss hjelp på regnskapsiden.
Nyetablering
Men gründeren har ikke satt på håndbrekket. Han innrømmer at selskapet vil vokse også i 2017.
– Det blir en omsetning i år på rundt 51 millioner.
Jensen legger til at Østfold-selskapet ekspandere på den andre siden av Oslofjorden. I Sandefjord etablerte selskapet nylig en salgs- og serviceavdeling.
– Det blir en test. Hvis virksomheten i Sandefjord går bra har vi et mål om å etablere fem til seks salgs- og servicevirksomheter i Norge, sier Jensen.(Vilkår)
– Det blir en test. Hvis virksomheten i Sandefjord går bra har vi et mål om å etablere fem til seks salgs- og servicevirksomheter i Norge, sier Jensen.
